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1、根据个人特点,对行业进行重新划分,很好地调动了业务人员的积极性,给经营工作增添了新活力。另外,公司将分类行业划分到设计部,通过一定的考核激励制度,鼓励设计人员主动联系分类广告,进一步拓展分类广告市场。
2、安排好公司对外广告发布的一切相关手续的申批、审核工作,确保广告发布方面的可靠性、合法性。 2023年商场企划部工作***【篇4】 杂志安排: 杂志发放安排:中心点向西南方向移动。
3、设计团队的充实。公司现有设计师两名,若在市场部充实,客户量稳定增长的情况下,目前的设计力量是远远不足的。在新一年里,设计部***招聘设计师两人(两年以上工作经验),实习设计师三人(环境艺术设计、室内装潢或相近专业毕业生)。
4、篇一:广告公司年终总结-2014经典 上半年 (2)地铁公司:对于 东京地铁公司要求地铁所有媒体(城通颜欢、日金有大、高德越高)每周三到地铁广告事业部 开会,报告各媒体公司一周的工作情况,传达东京地铁公司要求及文件。
5、现场广告牌:在6月20日之前完成,确定在什么地方做多大?怎么做? 在6月10日之前完成售楼部里面近10平米的广告鸟瞰图的制作和门楣的灯箱制作。 在6月底要完成开盘活动策划报告,力争落实到执行工作中。
6、与其他部门相互配合 质检部有责任与义务要求***购部、设计部、生产部和***部门配合与协调,以便更好质检目标。新的一年,质检部将按照公司制定的新目标,将质量工作向各部门深入的开展,提升质量管理人员的素质,即时跟进新产品、新标准。
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