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天津全景广告有限公司

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简述信息一览:

市场营销案例中关于格兰仕的案例分析?

格兰仕数码光波炉对牛奶样品人工污染金***葡萄球菌和水样品人工污染大肠杆菌,加热5分钟杀菌率达100%;对生猪肉、生鱼肉、生牛奶和自来水样品中自然污染菌,加热5分钟和10分钟,杀菌率达100%;对猪肉和鱼肉样品人工污染沙门氏菌,加热10分钟杀菌率达100%。

格兰仕经营成功案例分析篇1 本文在实地调研的基础上,从企业的高速成长轨迹、基于比较优势的低成本竞争战略、严密的现场管理、市场导向的激励机制等方面对格兰仕进行了深入的案例研究。

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对此,格兰仕公司副总经理俞晓昌先生说:“就格兰仕的实力而言,什么都干,就什么都完了,所以我们集中优势兵力于一点。”这是中小型企业经营战略的理想选择:在企业实力不强、内部资源不足的情况下,企业应优先选择单一行业甚至单一产品作为重点,集中优势夺得市场地位,进而成长为大企业。

格兰仕认为,价格战不仅是最低级的竞争方法,也是市场策略的有效体现,如日本、韩国和沃尔玛都曾依靠价格战打开市场。他们坚守价格战略,通过持续的价格战,挑战“价值不战价格”的观念,强调价格与价值的辩证关系。在知识营销方面,格兰仕通过启蒙教育推动微波炉在中国市场的普及。

绿色营销的成功案例2:格兰仕 2006年7月5日,格兰仕在北京推出“绿色回收废旧家电——光波升级以旧换新”活动,消费者手中任何品牌的废旧家电,均可折换30-100元,用于购买格兰仕部分型号微波炉和小家电的优惠,同时格兰仕联合专业环保公司对回收的废旧小家电进行环保处理,为绿色奥运做出自己的贡献。

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职能战略是企业内部各部门如何配合竞争战略执行的具体规划,它包括市场营销、研究与开发、财务、人事和生产等职能层面的策略。以格兰仕集团为例,其职能战略具有鲜明特色。首先,营销战略上,格兰仕通过赠送食谱、媒体宣传等方式培育微波炉市场,通过全国营销网络启动市场,并***取价格战和赠送活动占领市场。

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