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传统广告公司转型项目策划

文章阐述了关于传统广告公司转型项目策划，以及传统广告行业如何转型的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

我们是做广告制作和活动策划的。我感觉广告行业的转型还是还是行业内的转型。基本的工作和服务没有发生改变，做制作的核心还是要制作生产。做活动策划的还是要落地执行。但是业务对接的方式，客户资源的获取以及创意活动的具体执行方式会根据互联网的发展逐步更新，更紧密的和新媒体进行接轨。

五：产品或行业很难被*** 别人很容易做，说明竞争对手就太多了。六：最好是代理好的产品，有实力的公司这说明顾客满意度信认度高，你容易赚钱七：投资金额越少越好最好风险小，还能赚大钱。投资房地产赚钱。但是风险大，万一亏了，亏死掉。

（图片来源网络，侵删）

自制能力相对较弱的话，建议还是去好点的培训机构，实力和规模在国内排名前几的大机构，推荐行业龙头：王氏教育。

广告人的发言权来自哪里？广告人的自***来自哪里？所以，要拯救自己，广告行业需要转型：往资源型公司转型：我们知道，第一代的广告公司卖点子，第二代的广告公司买服务，那么第三代广告公司应该卖什么？我认为是卖资源，买被专业思维优化组合的资源，卖为品牌定制的资源。

文案吧，你是学设计的，应该能理解产品的内在，文案要求好的文笔，能够抓住客户的心。

（图片来源网络，侵删）

广告整个行业都有前景，如果说分类一下，可分为，平面设计、广播文化媒体、平面喷绘***条幅、广告图文印刷、雕刻吸塑立体发光字、LED显示亮化工程、户外广告装潢装饰。从这几个方面来说，都是很有前途的。我是做平面喷绘***条幅的，量很大。生意也不错。这些中，我觉得业务最多的，就是我做的这个了。

1、案例储备学习。学习之前的营销案例，最好是身边能感知的商品与行业。从而对营销策划有一个结构方面的大体的了解。你说你已看了一些案例资料，对结构应该清楚，但最主要的是你能深入案例里分析，从现在的市场反应影响来自我评定案例的成功与否。

2、平面设计如果要转作策划，首先，你必须具备策划所需要的几个基础：品牌基础、营销基础、文案基础品牌是如今达到营销目的的一个很基础的方式，但不是所有结果都建立在品牌基础上，但品牌路线是长宜之计。其实策划也是有固定模式的，但也要注意个性的发挥，任何行业都有它存在的意义和特殊性。

3、你好！看了你的问题我有点自己的想法。首先我觉得设计和策划其实没有什么明显的界限。一个好的设计一定会有好的创意。同样你有好的创意一样可以用来策划。

4、广告策划是通过周密的市场调查和系统的分析，利用已经掌握的知识（情报或资料）和手段，科学地合理地有效地布局营销，广告战略与活动进程，并预先推知和判断市场态势和消费群体定势的现在和未来的需求，以及未知状况的结果。策划的概念有五个要素：策划者、策划依据、策划方法、策划对象和策划效果的策定和评估。

跟广告行业自身的坚守有关：广告行业是低门槛的行业，可以说，广告行业是市场部、企划部人才培养基地，每年都有很多广告人转型去了甲方。这是第一广告人在广告职业上缺少坚持。

你做了这么长时间，营业额才40万，不多，我的建议是：找准自己的强项，到一些大的广告公司介绍自己的强项；把客户的每一件事情做好；找一些渠道推销自己，在为别人做广告的同时要为自己做做广告。

一方面，以4A广告公司为代表的境外广告公司会加速深化“本土化”进程；另一方面，将加快收购、控制本土广告公司的步伐。根据2003年度广告生态调查，表示“未来一年有扩张***”的广告公司占到被调查公司的八成，其中又有—半以上的公司******用“与其他广告公司建立战略联盟”这种扩张方式。

我建议以设计、制作为主导，能够顺便做企划、营销推广，这样的运营模式比合适新开业广告公司。

处理好单位、部门关系，承揽下业务。你不要在家等客上门。其次是策划创意。广告铺多的很，一般地灯箱和平面设计一般水平就可以了，抓住眼球的必须靠精品，独到的设计。很简单，这个需要人才，员工素质。高水平设计师是广告公司除经理外的灵魂人物。再次是广告宣传。

关于传统广告公司转型项目策划，以及传统广告行业如何转型的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。