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七喜广告策划

文章阐述了关于七喜广告策划，以及七喜广告主题的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

1、因为可口可乐和百事可乐是市场的领导品牌，占有率极高，在消费者心中的地位不可动摇。所以，将产品定位于“非可乐型饮料”就避免了与两大巨头的正面竞争。广告语为七喜汽水不含***，也永远不含***。对可口可乐造成冲击。

2、显然，七喜的定位策略中明显地使用了“是——不是”的判决模式。

（图片来源网络，侵删）

3、强调产品的独特的功能会吸引相当一部分消费者，原因在于现在的消费者越来越追求独特功能的产品。例如，手机的拍照功能。于是，许多企业就以其手机强大的拍照功能进行产品定位。

1、差异化功能。USP通过独特的销售主张的传播与沟通，使产品及其广告具有了区别于竞争者的独特属性，从而实现差异化。没有差异化的凸现，广告及其商品就没有突出自己单独存在的资格。价值功能。

2、所强调的主张必须是强有力的，必须聚焦在一个点上，集中打动、感动和吸引消费者来购买相应的产品。

（图片来源网络，侵删）

3、逆向思考。看看所想的 USP 是否属于自嗨，是否真的符合消费者的预设想法。市场目标。USP 就是为了为各种环节的营销和销售做促进，所以可以展开终端调查。快消品的话可以直接到卖场观察与竞品的终端销售表现。

1、雪碧占有大面积市场，七喜是后来跟上产品，七喜口味没多大优胜点，难以抢占市场。雪碧更注重品牌推广，品牌影响。人们更喜欢品牌更硬的产品。

2、又不排斥碳酸饮料，七喜认为这是一个新的，具有潜力的细分市场，于是七喜把自己的品牌定位为“非可乐”，与“两乐”形成明显的市场区隔，并围绕这个定位大力传播，很快七喜的品牌知名度和产品销量都大幅提升。

3、品牌间的差异可以与品牌自身的的属性或利益相关，或者与无形的形象因素相关。比如：可口可乐和百事可乐是饮料市场无可争议的顶尖品牌，在消费者心中的地位不可动摇，许多新品牌无数次进攻，均以失败而告终。

4、下面我们要分析一下为什么有的客户部投入很多回报极少，大抵有下面几个原因。第一：企业做网络没有很好的定位。

5、成功是因为具有吸引力的标题是软文营销成功的基础。抓住时事热点，利用热门事件和流行词为话题。文章排版清晰，巧妙分布小标题突出重点。广告内容自然融入，切勿令用户反感。

饮料广告文案百事可乐：实施广告侧翼战策略百事可乐作为世界饮料业两大巨头之一，100多年来与可口可乐上演了一场蔚为大观的两乐之战。

马斯洛需求层次论提出需求的5个层次如下：（1）、生理的需求：生理的需求是人生最基本的需求，可简要概括为五个字：衣、食、注行、性。

雪碧“透心凉心飞扬”的广告词可谓是深入人心。

关于七喜广告策划，以及七喜广告主题的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。